Un estudio de startups y consultoría. Creamos y operamos nuestros propios productos, Glentio y Event Pass Reader, y ayudamos a otros fundadores a llevar los suyos de la primera idea a un negocio que funciona.
Empieza desde donde estés. Cada servicio tiene entregables concretos y termina en una decisión. Presupuestamos por proyecto en lugar de publicar una lista de precios.
No dejas de darle vueltas y no tienes forma fiable de saber si merece tus ahorros y los próximos dos años.
Termina con una decisión que puedes ejecutar, no con una presentación.
Entiendes el problema mejor que nadie. Lo que no puedes es construir lo que lo resuelve, ni saber si el presupuesto de un desarrollador es razonable.
Termina con un producto en marcha y clientes reales usándolo.
Llega gente, se registran menos de los que esperabas y no está claro cuál de las veinte mejoras posibles es la que importa.
Cada mes termina con cambios lanzados y medidos.
No son casos de estudio de trabajo para clientes. Son nuestros propios productos y la evidencia más clara de cómo trabajamos.
Descubrimiento de eventos y venta de entradas
Una plataforma global donde la gente descubre eventos memorables y los organizadores crean, promocionan, gestionan y venden entradas.
Control de acceso y asistencia
Una solución universal de control de acceso: importa asistentes y entradas desde cualquier plataforma, escanea códigos QR, gestiona el acceso y supervisa la asistencia en un solo lugar.
El estudio
Casi cualquier fundador encuentra a alguien que le asesore y a alguien que le construya. El hueco está entre los dos: consejos que nunca tienen que sobrevivir al contacto con un producto real, y desarrollo que nunca cuestiona si aquello merece construirse.
Nosotros cerramos ese hueco haciendo las dos cosas. Glentio y Event Pass Reader son nuestros: asumimos los mismos riesgos, tomamos las mismas decisiones difíciles y convivimos con sus consecuencias, igual que pedimos a un fundador que haga.
Más sobre el estudioRichard Cuaresma
Fundador
Profesional de las finanzas con más de una década en puestos B2B, trabajando directamente con partners y gestionando una cartera de 1400 millones de dólares.
En cualquiera, incluida «todavía es solo una idea». Si estás empezando, el Sprint de Validación existe precisamente para eso. Si ya tienes algo en marcha, empieza por la Asesoría.
No. La mayoría de los fundadores con los que trabajamos no lo tienen. Explicamos las decisiones técnicas en lenguaje claro y la última palabra siempre es tuya.
Sí, es justo el objetivo del Sprint de Validación. Puede terminar con la recomendación de no construir, y a veces ocurre. Eso también es un buen resultado: descubrirlo entonces sale mucho más barato.
Sí. El Programa de Lanzamiento cubre estrategia, diseño, desarrollo y lanzamiento. Si ya tienes equipo técnico, trabajamos con él en lugar de sustituirlo.
Un sprint de validación dura 1–2 semanas. Un programa de lanzamiento, 6–10 semanas según el alcance. La asesoría es mensual o por proyecto.
Presupuestamos cada proyecto en lugar de publicar una lista de precios, porque el alcance varía mucho. Cuéntanos qué quieres hacer y recibirás una propuesta por escrito con entregables cerrados antes de comprometerte a nada.
Sí. Para eso está la Asesoría de Producto y Crecimiento: auditoría, conversión, precios y una hoja de ruta de qué cambiar primero.
Cuéntanos en qué estás trabajando. Te responderá el equipo que haría el trabajo, no una secuencia comercial.
Gracias, hemos recibido tu consulta.
Leemos todas las consultas personalmente. Recibirás una respuesta pensada, no automática. Si prefieres hablarlo por llamada, dilo en tu respuesta y la organizamos.
