Sprint de Validación
Dos semanas para saber si merece la pena dedicar el próximo año a esta idea, con las evidencias que respaldan la respuesta.
- Duración
- 1–2 semanas
- Formato
- Alcance cerrado
Para fundadores que necesitan saber si una idea merece construirse, antes de gastar dinero en construirla.
Qué problema resuelve
La mayoría de los productos que fracasan no están mal construidos. Están construidos para un problema que tiene muy poca gente, o que nadie pagará por resolver. Eso se puede saber antes, y descubrirlo ahora sale mucho más barato que después de seis meses de desarrollo.
Cómo funciona el sprint
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Empezamos por tus supuestos
Seguramente tienes más de los que crees. Los ponemos por escrito y los ordenamos según el daño que haría cada uno si resultara ser falso.
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Probamos primero los más arriesgados
Conversaciones con clientes, evidencia de mercado y competencia, y una mirada honesta a si los números cuadran. Buscamos el supuesto que rompe la idea, no razones para darte la razón.
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Definimos cómo sería una primera versión
Si la idea aguanta, definimos el producto mínimo que la demostraría en el mercado y lo que realmente costaría construirlo.
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Recibes una recomendación por escrito
Seguir, ajustar o parar, con el razonamiento y las evidencias adjuntas, para que puedas valorarlo tú y no tengas que fiarte sin más.
Con qué te vas
Una recomendación por escrito, la investigación que la sostiene, un alcance de MVP definido si la idea se sostiene y una hoja de ruta de qué demostrar a continuación. Si recomendamos parar, habrás ahorrado bastante más de lo que costó el sprint.
A veces este sprint termina con un «no construyas esto». También es un buen resultado, y preferimos decírtelo en la segunda semana que en el octavo mes.
Qué recibes
- Definición del problema y la oportunidad
- Investigación del cliente objetivo
- Análisis de competencia y mercado
- Ajuste del modelo de negocio
- Alcance y prioridades del MVP
- Hoja de ruta de validación
- Una recomendación por escrito: seguir, ajustar o parar
Qué suele pasar después
Los fundadores que siguen adelante suelen pasar al Programa de Lanzamiento con el alcance ya definido, lo que hace ese proyecto más corto y más barato que empezar de cero.
Los otros servicios
¿Es este el encaje adecuado?
Cuéntanos en qué punto estás. Si te encaja mejor otro servicio, te lo diremos.